Notre offre

Préparez demain

See’Up conduit des démarches de planification, c’est-à-dire réalise un diagnostic, définit une cible et des trajectoires : projet stratégique d’un Port, schéma directeur d’infrastructures logistiques, développement ou repositionnement d’une PME.

Eclairez vos décisions

Sur le plan économique : See’Up décrypte des marchés, cartographie des flux, construit des Business Plans de terminaux, conçoit, modélise et évalue de nouvelles solutions logistiques.

Sur le plan des opérations : See’Up analyse la faisabilité technique de ces nouvelles solutions, dimensionne des équipements multimodaux et optimise leur organisation.

Laissez-vous guider

See’Up Assiste les Maitres d’OuvrAge dans la conception et la réalisation de leur projets : développement d’infrastructures, recherche de financement et de partenaires.

L’équipe

conseil portuaire multimodal stratégie opérations

Valère Escudié

co-fondateur

Après 7 années d’expérience et de rencontres chez Stratorg, CTS Consulting et Cap Gemini, j’ai souhaité créer See’Up pour proposer un conseil en ligne avec mes convictions : un conseil qui prend son temps, qui accorde une place centrale à la relation humaine, et qui s’engage sur des résultats tangibles. Le transport de marchandises, activité critique de l’économie, évolue. Nous souhaitons avec See’Up accompagner ces mutations et favoriser l’usage des transports massifiés. Nous développons d’ailleurs un outil innovant permettant la connaissance, la comparaison et l’amélioration des ports maritimes.

conseil portuaire multimodal stratégie opérations

Maxime Jeanmichel

co-fondateur

A la recherche d’indépendance, en vue d’apporter une qualité de service élevée à mes clients, la création de See’Up s’est imposée naturellement. Après 7 riches années dans le conseil et un développement constant de mon expertise dans le secteur du transport de marchandises, j’ai relevé le défi de créer See’Up pour participer au développement des acteurs du transport de demain.